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华为邱恒复盘华为企业业务的数字化转型

admin 科技 2019-04-15

华为邱恒复盘华为企业业务的数字化转型

2018年,华为企业业务收入突破了百亿美元大关,成为整个华为不可忽视的一个增长亮点。那么,华为企业业务快速增长背后的原因是什么?未来它还有怎样的想象空间?华为企业业务全球CMO邱恒先生接受了《哈佛商业评论》中文版的采访,现在,让我们看一看他对华为企业业务的复盘及数字化转型的展望。内容摘要

访谈中,针对当前华为企业业务数字化转型中取得的成果,邱恒也为我们总结了三个转型要点:

?一、外部给力,内功扎实

近10年来,互联网、大数据、物联网和人工智能的兴起彻底改变了商业竞争环境。传统企业常常受到数字企业的降维打击,跨界竞争往往来自于意想不到的地方,例如外卖送餐服务让方便面的销量一落千丈,而出行服务软件则分走了汽车主机厂商的一杯羹。

?邱恒对此说道,“越来越多的传统企业意识到,数字化转型已经不再是锦上添花,而是未雨绸缪的常态和必然选择。”

?可以肯定的是,未来企业无论来自哪个行业,都将成为数字企业。在这样的背景下,企业对数字化转型硬件和软件服务的需求连年激增,这无疑对华为企业业务是一个重大的利好。

华为上下对此也有清晰的认识。

邱恒先生向记者介绍,实际上华为在2018年的战略中明确了一点,那就是企业业务将成为华为整个To B业务的增长主引擎。而To B业务中包括华为引以为豪的运营商业务。邱恒先生难掩兴奋的告诉我们,不要小看这个主引擎中的主字,这说明整个公司对企业业务的战略倾斜。

他说:“我们增长具备这个条件,数字化转型要涉及到千千万万个行业,空间是非常大的。所以公司觉得这个期待是可行的,可期的。同时确实给了我们很多的倾斜,客观的讲,不管是从其他的业务群给我们调干部,转人员,预算方面的倾斜,应该说都是很明显的。”

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